産業用ロボットSIer 300社掲載

2023.05.02

生産技術部門の重要性|アウトソース(代行)方法を紹介

生産技術部門の重要性記事

人口減少・少子高齢化という時代背景の中、製造業の人手不足という課題は年々深刻になっています。そのような時代背景の中、自動化や効率化を進めるために生産技術部門と重要性がますます高まっています。ここでは、生産技術部門の重要性や、社内にリソースが足りない場合、どのようにアウトソースすれば良いか解説します。

工場内のものづくりに携わる現場にはどんな部署がある?

生産技術とは

工場内のものづくりに携わる部署は、製造部、保全部、生産管理部、生産技術部等会社によって様々な部門があります。それぞれの部門の役割は以下の通りです。

生産管理部門

製造プロセス全体の計画や管理を担当し、生産計画の立案や生産スケジュールの調整、生産ラインの運営管理、品質管理、在庫管理などを行います。

製造部門

製品の生産を担当し、製品の組み立てや加工、検査、出荷などを行います。

設備保全部門

工場内の設備や機械のメンテナンス、点検や修理、予防保全などを行います。工場内の設備を常に最適な状態に保つことで、生産ラインの停止を防止します。

品質保証部門

製品の品質を保証するために、生産プロセスの品質管理や検査、品質の解決などを行います。

生産技術部門

工場内の工程の課題を抽出し、生産性向上や品質向上の為に改善活動を行います。自動化の設備を導入したり、DXツールの導入も行います。

生産技術部が必要な理由

工場内に生産技術部が必要な理由は、以下のようなものがあります。

生産プロセスの最適化

生産技術部は、生産ラインを最適化することで、生産性の向上や品質の向上などの目的を達成することができます。生産プロセスの見直しや改善を行い、コスト削減や生産性向上などの効果を生み出すことができます。

生産設備の選定と改良

生産技術部は、生産ラインで使用される設備の選定や改良を行います。新しい生産設備を導入することで、生産性や品質を向上させることができます。また、既存の設備の改良によって、生産プロセスをより効率的にすることも可能です。

品質管理の確保

生産技術部は、品質管理を確保するために、品質管理システムの設計や運用を担当します。品質問題の予防と改善のために、品質管理システムを構築し、運用することで、生産プロセスの品質管理を高めることができます。

新製品の開発

生産技術部は、新製品の開発に関わることがあります。製品の設計や製造工程の検討、新しい材料の導入などを担当し、製品の生産性や品質を高めることができます。

生産技術部の注目度が上がっている4つの理由

昨今、以下のような理由で生産技術の注目度が上がっています。

自動化の進展

産業の自動化が進展しており、自動化設備やロボットシステムなどの導入が増えています。そのため、生産技術者が必要とされる分野が増えています。

グローバルな競争環境

世界的な競争環境が厳しさを増しているため、生産プロセスの最適化が求められています。生産技術者は生産ラインの改善や生産プロセスの最適化などに貢献できるため、需要が増加しています。

データ分析の重要性

生産プロセスにおいて、生産データを収集・分析することが重要です。生産技術者は、QC 7つの道具、4M、IE、VE、ECRS等の様々な手法を用いてデータ分析をします。生産現場でそのようなデータを収集し、分析する需要は増加しているため、生産技術者の注目度も上がっています。

持続可能な生産に対する需要

昨今のSDGsの時代の流れから、生産プロセスにおいてエネルギー効率の向上や環境への配慮が求められています。生産技術者が持続可能な生産を実現するための技術やノウハウを提供できることから、注目されています。

生産技術部を作るには?

手順の画像

生産技術部を設立するためには、以下のステップを踏む必要があります。

必要な人員を確保する

生産技術部を設立するには、専門的な知識を持った人材を確保する必要があります。具体的には、生産技術に関する知識や経験を持つエンジニアや技術者、品質管理に精通したスペシャリストなどが必要です。

部署の役割と業務を明確にする

生産技術部を設立するにあたり、部署の役割と業務内容を明確に定める必要があります。生産プロセスの改善や品質管理、新製品の開発など、どのような業務を担当するかを明確にすることが重要です。また、業務範囲を他部署と共有し、役割や責任の重複を避けることも大切です。

必要な設備・システムを導入する

生産技術部が業務を遂行するためには、必要な設備やシステムを導入する必要があります。生産プロセスの最適化に必要なソフトウェアや設備、品質管理システムなどを導入することで、生産技術部が業務を遂行しやすくなります。

部署間の連携を図る

生産技術部は、生産ラインに直接関わる部署であるため、他の部署との連携が重要です。生産管理や品質管理など、他部署との共同作業が必要です。そのため、適切なコミュニケーションルートを確立し、部署間の連携を図ることが大切です。


これらのステップを踏み、適切な人員を確保し、明確な業務範囲を設定し、必要な設備やシステムを導入し、部署間の連携を図ることで、生産技術部を設立することができます。

生産技術部に必要な人材を集めるには?

生産技術部に必要な人材を集めるには、以下のような方法があります。

求人広告

求人広告を出し、生産技術や生産プロセスに関する専門的な能力を持った人材を募集します。求人広告は、ネット上の求人サイトや専門誌などで掲載することが一般的です。

人材紹介会社

人材紹介会社に依頼し、生産技術や生産プロセスに関する専門的な能力を持った人材を紹介してもらいます。人材紹介会社には、専門的な知識を持ったコンサルタントがいるため、効率的に人材を探すことができます。

大学や専門学校の紹介

大学や専門学校などの教育機関と連携し、生産技術や生産プロセスに関する専門的な能力を持った人材を紹介してもらいます。教育機関には、優秀な学生が在籍しているため、将来的な採用候補を見出すことができます。

社内研修

社内研修などを行い、既存の社員を生産技術や生産プロセスに関する専門的な能力を持った人材に育成することもできます。この場合、社員のスキルアップとともに、社員のモチベーションアップや社員の定着率向上にもつながります。


以上のような方法を組み合わせて、生産技術部に必要な人材を集めることが重要です。また、採用面接などで、生産技術や生産プロセスに関する専門的な能力だけでなく、コミュニケーション能力やチームワーク能力なども重視し、適切な人材を採用することが必要です。

生産技術部に必要な人材が集まりにくい理由

生産技術部の需要は高まる一方ですが、必要な人材が集まりにくいという現状があります。その理由は、以下のようなものが考えられます。

・専門的な能力を持った人材の需要と供給のバランスがとれていないこと。
・生産技術部に必要な専門的な能力は、一般的な職種と比較して高度な専門知識や経験が必要であるため、採用難易度が高いこと。
・生産技術部は、他の部署と比較して比較的小規模であるため、社員のスキルアップやキャリアアップの機会が少ないこと。
・生産技術部が、企業の中核部門ではなく、裏方的な部署であるとの認識があるため、人材が集まりにくいこと。


これらの理由により、生産技術部に必要な人材が集まりにくい傾向があります。

生産技術部に必要な人材が採用できない場合はアウトソースの検討を

生産技術部を設備投資等で必要なタイミングでアウトソースするという考え方が流行っています。生産技術部をアウトソースするメリットとデメリットを提示します。

メリット

専門的な技術や知識を持った専門家に生産技術を任せることができるため、高度な生産技術の導入や改善が可能になる。
・専門家による生産技術の導入や改善によって、生産ラインの効率や品質が向上し、製品の競争力が高まる。
・アウトソーシング先が複数ある場合、価格や品質などの条件を比較し、より適切なアウトソーシング先を選択することができる。
・自社で生産技術を導入する場合に比べ、初期投資や人件費などのコストを削減できる。

デメリット

・アウトソーシング先とのコミュニケーション不足によって、意図しない生産ラインの停止や品質の低下などの問題が発生する可能性がある。
・自社で生産技術を導入する場合に比べ、アウトソーシング先に費用がかかるため、コストが増加する場合がある。
・アウトソーシング先の都合によって、生産スケジュールや納期が遅れる可能性がある。
・自社で生産技術を導入する場合に比べ、アウトソーシング先の技術や知識が不十分な場合があるため、製品の品質が低下する可能性がある。

生産技術部に必要な人員のアウトソース先は?

コンサルティング会社

生産技術部に必要な技術やノウハウを持ったコンサルティング会社があります。コンサルティング会社は、経験豊富なコンサルタントが企業のニーズに応じたサポートを提供することができます。

システムインテグレーター

生産技術部に必要なシステムやプログラムの設計・構築を行うシステムインテグレーターがあります。システムインテグレーターは、企業のニーズに応じたシステム開発やシステムの保守・運用を行うことができます。

人材派遣会社

生産技術部に必要な人材を派遣する人材派遣会社があります。人材派遣会社は、企業のニーズに応じた人材を短期間で提供することができます。

教育・研修会社

生産技術部に必要な知識や技術を提供する教育・研修会社があります。教育・研修会社は、企業のニーズに応じた教育・研修プログラムを提供することができます。

生産技術部のアウトソースを検討をするならロボカルへお問い合わせください

株式会社ロボカルでは生産技術部門のアウトソース先として豊富な経験を持った優秀な生産技術コンサルタントが在籍しています。コンサルティング会社とシステムインテグレーターの機能を併せ持った新しい形態の会社として注目されています。生産技術部のアウトソースを検討されている場合は、是非ともお問い合わせください。

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